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提升价值工厂管理EMBA课程工厂高层必修综合课程

工厂管理EMBA课程工厂高层必修综合课程

工厂管理EMBA课程,世界500强总监亲自授课工厂高层必修的综合课程,课程包含:部门责任、考核指标、月报管理,供应链管理课程·TOC制约理论,生产与品质课程·精益生产知识,工厂总经理课程·垂直整合理论。通过课程学习掌握工厂管理的核心要素,如精益生产、供应链优化、质量控制等,并结合最新的行业趋势和技术革新,为企业制定并实施有效的发展战略。s

电商运营蒋辉电商战略与管理落地班三天两夜线下课程

蒋辉电商战略与管理落地班三天两夜线下课程

蒋辉电商战略与管理落地班三天两夜线下课程11月16日-18日,现场解决战略与管理问题,课程内容实用、讲师经验丰富、教学方式灵活多样。通过学习不仅掌握了电商管理的核心技能,还提升了公司的业绩和利润。一些学员表示,他们在课程中学到的策略和技巧已经在实践中得到了验证和应用,取得了显著的效果。x

提升价值清华五道口云课堂:金融管理专业课七期

清华五道口云课堂:金融管理专业课七期

清华五道口金融管理专业课七期,课程涵盖了金融市场分析、风险管理、金融科技应用、企业财务管理等多个方面。课程内容丰富,包括金融学原理、经济学原理、会计学原理、宏观经济金融分析、中国金融市场、全球金融体系、金融监管、创业投资、投资银行与并购、权益类投资、固定收益类投资、衍生品与风险管理、行为金融学、金融科技、不动产证券化、绿色金融、财富管理等

提升价值​陈辉2024新公司法修订解读企业家版课程

​陈辉2024新公司法修订解读企业家版课程

2024新公司法修订解读企业家版课程由陈辉主讲,帮助企业家们投资人提前了解并掌握新法规,以便在市场竞争中抢占先机,同时针对新法生效后可能出现的风险进行防范,并制定有效的应对措施。通过本课程的学习,企业家们将能够全面掌握新《公司法》的核心内容,有效提升企业治理水平,防范潜在法律风险,为企业的持续健康发展奠定坚实基础。下位置P219

提升价值​南哥课栈:基干管理三板斧第3版

​南哥课栈:基干管理三板斧第3版

基干管理三板斧第3版管理的目标、责任与团队执行力,南哥课栈《基干管理三板斧》第三版是关于管理目标、责任与团队执行力的重要教材或培训课程,涵盖了管理的目标、责任与团队执行力等多个方面,为基层干部与新任经理提供了全面而深入的指导,帮助他们建立正确的管理认知,并采取简单有效的策略提升团队的综合效率。s

提升价值佐尔不群HRBP研修班+人才盘点设计与落地实操全攻略+战略性绩效与薪酬激励管理,杨安平老师

佐尔不群HRBP研修班+人才盘点设计与落地实操全攻略+战略性绩效与薪酬激励管理,杨安平老师

佐尔不群杨安平课程合集佐尔不群杨安平HRBP研修班 祝你成功踏上HRBP之路(39集视频)佐尔不群杨安平HR如何提升沟通中的锚段 提升沟通能力(老版10集视频)佐尔不群杨安平HR必学即学即用的HR专属沟通课(64节视频)佐尔不群杨安平基于业务的人才盘点设计与落地实操全攻略(35集视频)佐尔不群杨安平绩效与激励 绩效激励专家是如何练成的(6

提升价值叶凡龙工厂全盘生产PMC品质质量计划管理实战视频课程

叶凡龙工厂全盘生产PMC品质质量计划管理实战视频课程

工厂副总老师辅导+视频课,工厂全盘生产PMC品质质量计划管理,课程由铭宇企业管理携手具有丰富实战经验的叶老师及工厂副总老师共同打造,是一门旨在帮助工厂管理者全面提升生产管理、物料控制(PMC)、以及品质质量计划管理能力的专业课程。课程内容紧密结合工厂实际运营中的痛点与难点,通过叶老师和工厂副总的亲身经历与成功案例,为学员提供切实可行的解决

提升价值吴寶峰:股权激励创业合伙人模式顶层设计课程

吴寶峰:股权激励创业合伙人模式顶层设计课程

股权激励创业合伙人模式顶层设计,为企业家量身打造视频课程,帮助企业家深入理解并实施有效的股权激励计划,以吸引和保留核心人才,推动企业的长期发展。针对企业家的实际需求,提供个性化、系统化的股权激励解决方案。结合大量真实案例,深入浅出地讲解股权激励的实施要点与注意事项。

提升价值冯唐讲资治通鉴第一二三季,更新至第431集

冯唐讲资治通鉴第一二三季,更新至第431集

《冯唐讲资治通鉴第一二三季》更新至第431集,大汉帝国养成记,汉代“成事人”如何修成事之道!朽木难雕精彩的历史案例+管理干货每天1个精进金句,唤起一天的高能量一本实用、本土化、可落地的成事指南东方管理思维和西方管理方法相结合的管理体系。

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小叔民宿指南视频课程,民宿小叔团队精心打造的一系列关于民宿运营、设计和管理的专业课程。课程涵盖了从民宿筹备到运营的各个环节,旨在帮助学员掌握民宿经营的核心技巧,提升民宿的竞争力掌握民宿经营的核心技巧和方法,提升民宿的竞争力。同时,课程还可以帮助学员建立正确的经营理念和管理方法,为未来的民宿事业打下坚实的基础。

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