何川《中基层管理能力21天训练营》插座学院10倍提升个人价值和职业回报

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人人都需要的管理能力,10倍提升个人价值和职业回报

7节直播课目录:

-07如何正确理解绩效考核? .pdf

1.4M

07如何正确理解绩效考核? .mp4

90M

06如何做好一线团队的日常管理? .pdf

12.1M

06如何做好一线团队的日常管理? .mp4

152M

05团队扩大前要做好哪些准备? .pdf

304KB

05团队扩大前要做好哪些准备? .mp4

252.4M

04为什么人越多反而效率越低? .pdf

4.1M

04为什么人越多反而效率越低? .mp4

125.4M

03如何从一线团队选择负责人? .pdf

13M

03如何从一线团队选择负责人? .mp4

106.6M

02刚接手一个新团队要做什么? .pdf

14.6M

02刚接手一个新团队要做什么? .mp4

101.8M

01刚做管理者要训练哪些能力? .pdf

4.1M

01刚做管理者要训练哪些能力? .mp4

172.3M


目录:

23 1次沟通,快速提升团队积极性 .pdf

4.2M

23 1次沟通,快速提升团队积极性 .mp3

14M

22 下属工作表现差,评估5个问题 .pdf

保存下载2.4M

22 下属工作表现差,评估5个问题 .mp3

7.3M

21 3个要点,让下属写好工作周报 .pdf

3.1M

21 3个要点,让下属写好工作周报 .mp3

8.8M

20 3个动作,让团队持续完成目标 .pdf

3.5M

20 3个动作,让团队持续完成目标 .mp3

10.3M

19 5个步骤,布置工作任务更清晰 .pdf

2.4M

19 5个步骤,布置工作任务更清晰 .mp3

7.7M

18 1个关键,让工作计划更有效 .pdf

4.1M

18 1个关键,让工作计划更有效 .mp3

11.1M

17 4种分类,快速抓住工作重点 .pdf

3.5M

17 4种分类,快速抓住工作重点 .mp3

10M

16 说出这句话,你才会真正成长 .pdf

2.9M

16 说出这句话,你才会真正成长 .mp3

7.5M

15 这3类问题,最好直接请示领导 .pdf

2.9M

15 这3类问题,最好直接请示领导 .mp3

8.5M

14 和上司沟通相处,切记这3点常识 .pdf

2.5M

14 和上司沟通相处,切记这3点常识 .mp3

8.4M

13 直属上司,才是你最该管的人 .pdf

3.8M

13 直属上司,才是你最该管的人 .mp3

12.1M

12 第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源 .pdf

2.8M

12 第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源 .mp3

8M

11 期中复盘:过去10天,你收获了什么? .pdf

589KB

11 期中复盘:过去10天,你收获了什么? .mp3

2.1M

10 比管理目标更重要的是经营目标 .pdf

3M

10 比管理目标更重要的是经营目标 .mp3

9.7M

09 比个人目标更重要的是团队目标 .pdf

2.4M

09 比个人目标更重要的是团队目标 .mp3

7.9M

08 简单清晰的目标是管理团队的第一步 .pdf

3.3M

08 简单清晰的目标是管理团队的第一步 .mp3

10.2M

07 没有目标,是一切问题的根源 .pdf

3.3M

07 没有目标,是一切问题的根源 .mp3

10M

06 管理就是让一线员工获得资源 .pdf

3.2M

06 管理就是让一线员工获得资源 .mp3

11.3M

05 管理就是持续统一个人目标和团队目标 .pdf

3.5M

05 管理就是持续统一个人目标和团队目标 .mp3

13M

04 管理就是把人和事做到充分结合 .pdf

3M

04 管理就是把人和事做到充分结合 .mp3

10.7M

03 管理就是面对事实解决问题 .pdf

3M

03 管理就是面对事实解决问题 .mp3

12M

02 管理就是做好一系列决策 .pdf

2.8M

02 管理就是做好一系列决策 .mp3

13.2M

01 发刊词:人人都要成为管理者 .pdf

4.6M

01 发刊词:人人都要成为管理者 .mp3

11.7M