给中层的管理课30讲,讲师:汤君健从业务主干到管理层高手

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汤君健《给中层的管理课30讲》本课程带你从业务主干到管理层高手!汤君健老师十几年的职场教练经验,管理顾问、“企业外脑”,他不单单专业,管理它是一门技术,它能成为你带队伍的得力助手。本课程带你360度看待管理问题。给大家推荐《汤君健·给中层的管理课30讲》教你用管理能力突破你职业的天花板!

课程目录:

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tjj-1115丨30丨 自我突破:怎么收放自如地找到管理的节奏?.pdf

2.5M

tjj-1115丨30丨 自我突破:怎么收放自如地找到管理的节奏?.mp3

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tjj-1114丨29丨 战略思维:怎么避免成为短视的管理者?.pdf

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tjj-1114丨29丨 战略思维:怎么避免成为短视的管理者?.mp3

2.8M

tjj-1113丨28丨 商业意识:怎么用价值链打破“部门墙”?.pdf

2.6M

tjj-1113丨28丨 商业意识:怎么用价值链打破“部门墙”?.mp3

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tjj-1112丨27丨 团队学习:怎么让团队“自动”成长?.pdf

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tjj-1112丨27丨 团队学习:怎么让团队“自动”成长?.mp3

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tjj-1111丨26丨 人才盘活:怎么避免团队青黄不接?.pdf

1.8M

tjj-1111丨26丨 人才盘活:怎么避免团队青黄不接?.mp3

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tjj-1110丨25丨 人才梯队:怎么评估“间接汇报“下属的表现?.pdf

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tjj-1110丨25丨 人才梯队:怎么评估“间接汇报“下属的表现?.mp3

2.9M

tjj-1109丨24丨 文化打造:怎么在制度之外提升团队战斗力?.pdf

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tjj-1109丨24丨 文化打造:怎么在制度之外提升团队战斗力?.mp3

2.9M

tjj-1108丨23丨 价值规范:怎么避免团队价值观沦为口号?.pdf

1.9M

tjj-1108丨23丨 价值规范:怎么避免团队价值观沦为口号?.mp3

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tjj-1107丨22丨 考察下属:为什么干部选拔不能只看业绩?.pdf

3.8M

tjj-1107丨22丨 考察下属:为什么干部选拔不能只看业绩?.mp3

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tjj-1106丨21丨 考核下属:为什么总感觉KPI设计的不合理?.pdf

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tjj-1106丨21丨 考核下属:为什么总感觉KPI设计的不合理?.mp3

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tjj-1105丨20丨 持续优化:现有流程效率不高,怎么办?.pdf

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tjj-1105丨20丨 持续优化:现有流程效率不高,怎么办?.mp3

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tjj-1104丨19丨 经验萃取:个体优秀、团队不强,怎么办?.pdf

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tjj-1104丨19丨 经验萃取:个体优秀、团队不强,怎么办?.mp3

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tjj-1103丨18丨 培训发展:培训效果总是不理想,怎么办?.pdf

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tjj-1102丨17丨 培训调研:怎么找到员工不出业绩的原因?.pdf

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tjj-1102丨17丨 培训调研:怎么找到员工不出业绩的原因?.mp3

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tjj-1101丨16丨 带队冲锋:怎么带领团队打“好”一场胜仗?.pdf

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tjj-1031丨15丨 激励老人:怎么唤醒“不在状态”的老员工?.pdf

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tjj-1030丨14丨 引领新人:怎么帮新员工尽快融入团队?.pdf

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tjj-1029丨13丨 招募牛人:怎么吸引比自己强的下属?.pdf

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tjj-1028丨12丨 化解冲突:怎么用资源分配规则化解团队冲突?.pdf

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tjj-1027丨11丨 任务分配:怎么用“一二三法则”给下属定目标?.pdf

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tjj-1026丨10丨 争取资源:怎么科学地从公司获得发展支持?.pdf

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tjj-1025丨09丨 战略落地:怎么把战略方向落地成行动计划?.pdf

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tjj-1024丨08丨 招聘面试:怎么避免在面试中看走眼?.pdf

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tjj-1023丨07丨 人岗匹配:怎么从业务出发调架构、管编制?.pdf

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tjj-1022丨06丨 立威立规:怎么快速“征服”不服管的下属?.pdf

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tjj-1019丨发刊词丨从业务骨干到管理高手.pdf

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tjj-1019丨05丨 向上管理:怎么把上级拉到你的战线里?.pdf

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tjj-1019丨04丨 业务探索:怎么快速找到业务突破口?.pdf

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tjj-1019丨03丨 鼓舞士气:抢滩期团队士气不好,怎么办?.pdf

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tjj-1019丨02丨 团队交接:怎么安稳着陆,避免爆雷?.pdf

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tjj-1019丨01丨 角色转变:怎么走上管理的快车道.pdf

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